Samstag, den 28.01.2012
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Das Thema Lean Production ist spätestens seit ein namhafter Arzneimittelhersteller öffentlich erklärt hat, der »Toyota der Pharmaindustrie« werden zu wollen, in aller Munde.
Wo liegen die Herausforderungen der chemischen und pharmazeutischen Produktion?
In den letzten Jahren hat die Bedeutung der Prozessoptimierung insbesondere aufgrund von steigendem Kostendruck stark zugenommen. Es liegt nahe, sich an den Erfolgsfaktoren anderer Branchen zu orientieren. Damit werden Lean und Six Sigma Projekte integraler Bestandteil der auf Effizienzsteigerungen abzielenden strategischen Überlegungen. Die Besonderheiten der Pharma-Industrie wie z.B. cGMP in der Fertigung oder regulatorische Fragestellungen bedürfen aber einer unternehmensindividuellen Transferleistung. Zukünftig geht es um eine ganzheitliche Bearbeitung, um das gesamte Potential dieser Ansätze zu heben.
CePhaSys - Consulting bringt außergewöhnliche Erfahrungen ein. Diese beruhen darauf, dass wir sowohl als Manager in der Pharmaindustrie als auch als Berater erfolgreich Prinzipien der schlanken Produktion für die Herstellung von Wirkstoffen und Pharmazeutika umgesetzt haben.
Darüber hinaus haben wir mit dem LAB TRAIN und dem SINGLE BATCH FLOW eigene Werkzeuge entwickelt, die in mehren Anwendungen ihren nachhaltigen Erfolg bewiesen haben. Vorrangig sind hier dramatische Verkürzungen der Durchlaufzeiten in der Produktion (>70%) und von Entwicklungszeiten zu nennen.
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